戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃

價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

戰(zhàn)略

“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)，指籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。19世紀(jì)初，“現(xiàn)代戰(zhàn)略研究之父”德國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)史學(xué)家卡爾·馮·克勞塞維茨將戰(zhàn)略定義為：為了達(dá)到 戰(zhàn)爭(zhēng)目的 的而戰(zhàn)斗的運(yùn)用。

? 1983年，美國(guó)管理學(xué)家切斯特·巴納德在《經(jīng)理的職能》一書中提出了戰(zhàn)略因素的構(gòu)想，認(rèn)為管理工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)造組織的效率，強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織與環(huán)境相適應(yīng)。

? 這種 組織與環(huán)境相匹配 的思想成為現(xiàn)代戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)。

? 戰(zhàn)略提出了一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而遵循的總體方向，描繪了一個(gè)組織的共同愿景。

? 企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)機(jī)會(huì)和威脅聯(lián)系起來(lái)。

? 確定目標(biāo)

               -- 戰(zhàn)略定位

? 選擇路徑

               -- 戰(zhàn)略選擇

? 達(dá)成目標(biāo)

               -- 戰(zhàn)略執(zhí)行

戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系

? 戰(zhàn)略提出了一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而遵循的總體方向，描繪了一個(gè)組織的共同愿景。

? 企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)機(jī)會(huì)和威脅聯(lián)系起來(lái)。

戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是一個(gè)寬泛的概念。組織一般需要制定不同層次的戰(zhàn)略。組織通常涉及三個(gè)層次的戰(zhàn)略：

1.總體戰(zhàn)略(或多種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略)

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(或業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略)

3.職能戰(zhàn)略(或業(yè)務(wù)單位內(nèi)部戰(zhàn)略)

總體戰(zhàn)略考慮的是整體情況，確定恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合，并識(shí)別公司所處的外部環(huán)境以及在什么市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略和職能性戰(zhàn)略則更加關(guān)注組織如何在特定的行業(yè)或市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。

戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素