一、風(fēng)險(xiǎn)及其分類

（一）風(fēng)險(xiǎn)含義及構(gòu)成要素（★）

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來表達(dá)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）、損失。

1.風(fēng)險(xiǎn)因素，是指促使某一風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，或增加其發(fā)生的可能性、或提高其損失程度的原因或條件。

2.風(fēng)險(xiǎn)事件（事故），是指造成損失的偶發(fā)事故。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）的發(fā)生有時(shí)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

3.損失，是指非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。損失又分為直接損失和間接損失，直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)毀損和人身傷害；間接損失是指由直接損失引起的其他損失，包括額外費(fèi)用損失、收入損失和責(zé)任損失等。

由于風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項(xiàng)，可能給企業(yè)帶來不利影響，但許多情況下，風(fēng)險(xiǎn)也可能孕育著機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存。

提示

風(fēng)險(xiǎn)的定義是不確定性，是可能與不可能，而不是非黑即白的好與不好，很多企業(yè)就是在風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)展成長(zhǎng)的，完善的風(fēng)控體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提和保障。

相關(guān)鏈接

好的風(fēng)控體系建起來，或許不能讓企業(yè)收入增長(zhǎng)多少，利潤提高多少，但一定能讓企業(yè)損失減少多少，風(fēng)險(xiǎn)降低多少。好的風(fēng)控體系，要學(xué)會(huì)把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題流程化，流程的問題制度化，制度的問題信息化。