2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11月30日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-11-30 09:35:39

在高級(jí)會(huì)計(jì)師備考的過程中，進(jìn)行高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析練習(xí)題的訓(xùn)練，不僅是對(duì)專業(yè)知識(shí)的有效檢驗(yàn)，更是對(duì)個(gè)人綜合能力的一次重要挑戰(zhàn)。接下來，為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的每日一練練習(xí)題，讓我們一起做題！

【案例分析題】

甲集團(tuán)是一家證券股份有限公司，成立于1990年，是國內(nèi)最早成立的券商之一，在上交所上市，是一家資本實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)牌照齊全的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。2024年2月，管理層召開關(guān)于建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的專題研討會(huì)，相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下：

（1）子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理：建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理，但下屬的子公司仍需保留財(cái)務(wù)分析、報(bào)稅、內(nèi)控執(zhí)行、財(cái)務(wù)核算等職能，所以建議子公司仍保留相應(yīng)的人員。

（2）集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：支撐財(cái)務(wù)共享服務(wù)的電子影像系統(tǒng)必不可少，其可將各類實(shí)物單據(jù)轉(zhuǎn)換成電子影像，擺脫了傳統(tǒng)紙質(zhì)資料的弊端。

（3）集團(tuán)總經(jīng)理：集團(tuán)計(jì)劃采取新技術(shù)，全方位提高業(yè)務(wù)處理效率，如：①通過平板電腦等智能移動(dòng)終端和企業(yè)服務(wù)器、計(jì)算機(jī)等進(jìn)行信息交互，方便業(yè)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地處理，快速響應(yīng)；②按照事先設(shè)定好的規(guī)則，利用虛擬勞動(dòng)力模仿人在電腦上進(jìn)行操作，重復(fù)執(zhí)行大量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營效率。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1）和（2），分別判斷是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，簡要說明理由。

2.根據(jù)資料（3），指出集團(tuán)總經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的甲集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項(xiàng)“大智移云”新技術(shù)。

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