實施全面預(yù)算管理的意義作用
精選回答
實施全面預(yù)算管理的意義：有助于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)制度建設(shè)和各項資源的有效整合，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)整體管理水平，強化內(nèi)部控制和提高管理效率。
作用：
1、明確工作目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)部門關(guān)系。
3、控制日?；顒印?/p>
4、考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。
全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三部分組成。
預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。
在預(yù)算管理前冠以“全面”二字，主要有以下三層含義：預(yù)算理念全員參與、業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。
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