單項選擇題

【2019考季】5月份在Tyler公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)重大的材料數(shù)量不利差異。以下哪項最不可能引起此項差異（）。

采購了劣質(zhì)的材料

實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量

所雇工人的技能比預(yù)期的要差

更換的生產(chǎn)設(shè)備剛剛安裝完

正確答案：

試題解析

材料數(shù)量不利差異，說明實際耗用的材料多，可能的原因是采用了劣質(zhì)的材料，工人技術(shù)拙劣，新的機(jī)器設(shè)備工人運(yùn)用不熟練。B選項雖然表面上看實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量也可能是不利的材料數(shù)量引起，但是不能說明一定是材料數(shù)量不利差異形成的，也有可能是今年企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，降低產(chǎn)量，因此答案是B

本題關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn)

直接材料差異
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知識點(diǎn)出處

第三章績效管理

知識點(diǎn)頁碼

財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制第228,229頁

單項選擇題XYZ公司計劃生產(chǎn)11 000件產(chǎn)品，需要耗用材料22 000磅，每磅材料$4；實際公司生產(chǎn)了12 000件產(chǎn)品，并采購材料27 000磅，投入生產(chǎn)材料25 000磅，每磅材料$4.32，材料價格差異是多少（）

單項選擇題下列哪一個差異是生產(chǎn)主管可控的（）。

單項選擇題Frisco公司最近采購了108 000單位原材料，成本$583 200。生產(chǎn)一單位完工產(chǎn)品需要3單位原材料，并設(shè)定每單位完工產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)成本為$16.50。Frisco當(dāng)期共生產(chǎn)32 700單位完工產(chǎn)品，使用99 200單位原材料。公司管理層正考慮進(jìn)行及時報告差異，努力改善成本控制能力和糟糕績效，那么采購的材料價格差異應(yīng)當(dāng)報告為（）。

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單項選擇題

【2019考季】5月份在Tyler公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)重大的材料數(shù)量不利差異。以下哪項最不可能引起此項差異（）。

試題解析

本題關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn)

相關(guān)試題

單項選擇題XYZ公司計劃生產(chǎn)11 000件產(chǎn)品，需要耗用材料22 000磅，每磅材料$4；實際公司生產(chǎn)了12 000件產(chǎn)品，并采購材料27 000磅，投入生產(chǎn)材料25 000磅，每磅材料$4.32，材料價格差異是多少（）

單項選擇題下列哪一個差異是生產(chǎn)主管可控的（）。

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單項選擇題

【2019考季】5月份在Tyler公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)重大的材料數(shù)量不利差異。以下哪項最不可能引起此項差異（ ）。

試題解析

本題關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn)

相關(guān)試題

單項選擇題下列哪一個差異是生產(chǎn)主管可控的（ ）。

【2019考季】5月份在Tyler公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)重大的材料數(shù)量不利差異。以下哪項最不可能引起此項差異（）。

單項選擇題下列哪一個差異是生產(chǎn)主管可控的（）。